パワーザイムは中堅・中小企業の人材育成をお手伝いします。

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弊社研修で学習した事を実際に自社の現場で活用したい企業のためのサービスです。
研修で学習した論理・思考を弊社ではマネジメントプロダクツノウハウと呼んでいます。このプロダクツノウハウを実際の経営に役立たせるためには、別途、導入実践のためのノウハウが必要となります。弊社は、これをマネジメントプロセスノウハウと呼んでおります。弊社ではコンサルタントによる独善的・一方的なやり方やノウハウの押し付けはいたしません。パワーザイムでは、信頼関係を十分に構築した上で、ご依頼企業の実情に合わせたコンサルティングを実践しております。

企業担当者とご相談の上、決定させていただきます。
ご参考としてコンサルテイングテーマを下記に紹介いたします。

長中期経営計画（単年度経営計画含む）ならびに利益計画の立案
市場戦略の立案
経営組織体制と人事制度の構築
経営管理会計システムの構築
経営診断
後継者への経営権移行

テーマ	上記参照
所要工数	企業担当者とご相談の上、決定させていただきます。
報酬	テーマ難易度・所要工数を考慮しご相談の上、事前見積を提出の上、お打ち合わせの上、決定させていただきます。（なお、交通費・宿泊費は別途、実費請求させていただきます。）