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後継者育成スクール【特徴・スクールの考え方】

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後継者育成スクール【特徴・スクールの考え方】
後継者育成スクール【特徴・スクールの考え方】

日本において次代の経営を担う後継者の教育環境はとても貧しい限りです。 後継予定者の多くは、企業の現場における教育は受けているものの、本来 経営者として必要な経営理論・会計・法務についての必要十分な知識は、 自ら学習機会を持たない限り、身につけることが出来ません。また従来の セミナーは、、単なる知識のバラ売りであり経営者にとって必要な総合的 知見教育が施されていません。なお本スクールでは、アカデメイア方式を 運営の基本スタイルとしています。従って、一方的な講義に比べ、高い学 習効果を得ることが出来ます。

アカデメイア方式とは
｢アカデメイア｣とは哲学者プラトンが創設し、現在の「アカデミー」の語源ともなっている最初期の学校 「アカデメイア」のこと。
｢アカデメイア｣での教育方式は、いわゆる講義形式ではなく、少数精鋭による問答形式であり、 また教師と教え子が身近に触れ合い、全人格をぶつけ合いながら互いに切磋琢磨したと伝えられています。
パワーザイムが主催する経営者養成スクールは、この「アカデメイア」での教育方式を、 「現代版アカデメイア」として経営者、経営幹部の養成のための基本スタイルとして採用しています。

スクールの進行方法

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後継者育成スクールの考え方

当スクールは時代を担う後継者が、次期経営者として身につけなければならない経営・会計・法務 の基礎的な考え方を学習すると共に、経営者としての人間力を養う事を目的としています。 具体的な内容は下記の通りです。

第一章　総論　事業承継６つのポイント
  • 事業の承継は、企業にとって未来に事業をつなげるための超戦略です。そして、この事業承継には下記6つのポイントがあることを理解します。
    1. 経営戦略の構築
    2. 法的支配権の確立
    3. 経済的安定性の確保
    4. 円満な遺産分割
    5. 相続税納付資金の準備
    6. 相続税の節税
第二章　経営
  • 「経営原論」・「市場戦略」・「組織戦略」・「人材人事戦略」の基本を学習します。
  • 実際に事業を承継され、現在、第一線で活躍されている経営者を招聘し、事業承継から現在に至るまでの生きた体験談をご講話いただきます。
第三章　会計
  • 経営者として、経営管理に活かすための会計を学習をします。特に損益計算書の基本的な学習と経営管理の考え方を総合的に学習します。
第四章　法務
  • 経営者として、最低限身に付けておかなければならない会社法等の基本的な知識と運用方法を学習します。

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